Naše služby
01
Podpora
komunikace
náročných změn a sdělení
V období jakýchkoli změn nebo nepříjemných strategických rozhodnutí jsou ve společnostech významně ohroženy vztahy a spolupráce mezi jednotlivci i odděleními. Jsme experty v poskytování podpory při komunikačně náročných, konfliktních nebo lidsky obtížných situacích.
Připravíme vás na komunikaci závažného firemního sdělení. Nastavíme spolu s vámi aktivity, které usnadní zaměstnancům rychleji se adaptovat na změny a stabilizovat se. Připravíme pro vás řešení k celkové firemní kultuře, která prochází transformací.
#konzultace #inspirativní přednáška #náročná komunikace #changemng #není změny bez konfliktu
02
Osobní konflikty a napětí - speciálně na manažerských úrovních - dokážou výrazně ohrozit dobré fungování společnosti. Naučíme vaše zaměstnance praktické dovednosti pro prevenci a řešení konfliktních situací. Provedeme je manažerskými technikami, jak působit jako mediátor mezi dvěma účastníky konfliktu. Poradíme, jak zavést mediační principy do firemní kultury a vybudovat síť interních a externích mediátorů.
Ke zvládání zátěžových situací nabízíme také praktické kurzy stres management a work-life balancu, které napomohou zaměstnancům neutralizovat negativní dopady zátěžových situací.
Nastavování zdravého pracovního prostředí
#náročná komunikace #mediační dovednosti #worklife balance
#stressmng #komplexní výcvik v mediaci
03
Propojení emocí a leadershipu
Slabé leadership dovednosti snižují výkonnost firmy a stěžují komunikaci v pracovním prostředí. Na principech unikátní kombinace neuroleadershipu a emočního leadershipu připravujeme komplexní rozvojové programy, které výrazně zvyšují efektivitu manažerů při jednání a vedení skupin i jednotlivců. Naučíme vás, jak využívat výzkumy neurovědy v každodenní praxi.
#emočníleadership #trénink #inspirativní přednáška
04
Zaměstnanci společnosti tráví minimálně 15% svého času na poradách. Správně řídit diskusi a umět si udržet pozornost účastníků vyžaduje specifické dovednosti. Provedeme vaše zaměstnance procesem určení správného formátu jednání a jeho přípravou. Naučíme je kreativní facilitační techniky k udržení struktury a obsahu diskuse, které výrazně usnadní efektivní komunikaci a dosažení stanoveného cíle.
#facilitace #komplexní výcvik ve facilitaci
Zvyšování
kvality
meetingů a workshopů
05
Spojování
multikulturních týmů a integrace expatůdo ČR
Interkulturní programy pomáhají manažerům pochopit rozdíly v komunikaci a chování různých kultur. Poskytují jim nástroje k účinnějšímu řízení týmů a ke spolupráci se zahraničními partnery. Naučíme je, jak snadněji navázat vztah, jak předcházet kulturním nedorozuměním a číst mezi řádky.
Adaptační programy usnadňují integraci větší skupiny nově příchozích dosažení stanoveného cíle. zaměstnanců z jiné kultury. Podpoříme vás v průběhu celého procesu integrace, a to od nastavení milníků správné adaptace, až po plné začlenění do kolektivu. Poskytneme zahraničním zaměstnancům propracovaný systém pomoci, včetně psychologů, koučů a SOS linky.
#interkulturní komunikace #workshopy
06
Je téma komunikace a spolupráce ve vaši společnosti aktuální? Chcete podpořit lidi ve společnosti směrem k lepší komunikaci?
Dana Potočková vystupuje jako inspirativní spíkr, dělá workshopy či školení v různých formátech – pro malé skupiny nebo celé oddělení či společnosti. Přednáší v českém, anglickém a francouzském jazyce.
Její hlavní témata jsou:
-
Není změny bez konfliktu
-
Konflikty ve firemním prostředí
-
Efektivní komunikace
-
Business mediace
-
Nejlepší je domluvit se
Inspirace: přednášky a workshopy
#inspirativní přednáška #workshopy #tréningy
#breakfast talks
07
Poskytování
mediačních a facilitačních služeb
Mediace je komunikační most.
Když selhávají vztahy mezi zaměstnanci, spolupráce mezi dvěma odděleními, komunikace mezi managementem a zaměstnanci nebo je spor mezi společností a zaměstnancem, mediace poskytuje konstruktivní a také diskrétní způsob řešení.
Mediátor pomáhá dvěma nesmiřitelným stranám situaci projednat v soukromí a najít co nejlepší řešení pro všechny zúčastněné. Mediátor nesoudí ani neurčuje viníka. Sbližuje, rovná vztahy a pomáhá najít cestu ven z konfliktní situace.
Naši mediátoři
V případě potřeby okamžitého řešení náročných situací je k dispozici tým mediátorů nebo facilitátorů, který zasáhne a zklidní napětí, vyřeší nespokojenost nebo uřídí emočně zabarvené diskuze. Podpoříme Vás také při přípravě nebo samotné komunikaci závažného firemního sdělení, nepopulárního opatření nebo provedeme komplikovaným vyjednáváním.
Mediační vnitrofiremní systém
V náročném období častých změn nebo strategických rozhodnutí na míru připravíme plán preventivních a podpůrných aktivit, které usnadní řízení celé situaci. Plán se může skládat z konkrétních mediačních technik, tréninkových programů nebo z komplexního mediačního systému a přípravy interních mediátorů.
#mediace #mediační akademie #komplexní výcvik v mediaci
#kurz mediace
08
Když potřebujete na míru šité poradenství nebo konzultace. Také působíme jako coachové, mentoři nebo konzultanti pro vrcholový management. Naše témy jsou změnový management, řízení konfliktů, rozvoj leadershipu, náročná komunikace, osobní rozvoj a coaching, work-life harmony, pozitivní management a další.
#konzultace #koučink #mentorink #osobní rozvoj #changemng
Konzultace, mentorink a koučink
09
Psycho-diagnostika
Jsme certifikovaní na několik sofistikovaných HR a psychodiagnostických nástrojů. Tyto nástroje je možné využívat i samostatně pro účely náboru, výběru nebo rozvoje talentů.
The Happiness Index - měří spokojenost vašich zaměstnanců a zároveň monitoruje, zda existují ve firmě skrytá nebo potencionální ohniska napětí. Index se využívá k přípravě preventivních a intervenčních opatření pro zlepšení transparentní komunikace a účinného řešení případných pracovních sporů.
GPOP – certifikovaná dotazníková metoda, která navazuje na populární typologii MBTI. Pro porozumění osobnosti využívá podobně jako MBTI 4 párové škály (extrovert/introvert, smyslový/intuitivní, myšlení/cítění, orientace na rozhodování/orientace na vnímání) a navíc škálu mapující reakci na stres. GPOP je užitečný manažerský instrument po porozumění svým zaměstnancům, jejich koučování a vedení.
ProfileXT – Test poskytuje profil celkové osobnosti. Měří styl myšlení, rysy chování a profesní orientaci. Profile XT lze velmi dobře využít k posouzení vhodnosti zaměstnance pro určitou pracovní pozici (job-fit), jeho vhodnost k pracovnímu postupu, ale i vedení a osobní rozvoj.
Profiles Performance Indicator – Měří šest klíčových faktorů pracovního stylu osobnosti a jejich vliv na nejdůležitější aspekty úspěchu v práci. Výstupní zpráva pomáhá porozumět, jakým způsobem lze motivovat a vést daného jedince. Performance Indicator je úsporné a rychlé řešení, ideální pro trénink komunikace, týmové práce, motivaci apod.
System CheckPoint 360° - výkonný profesionální nástroj pro rozvoj, růst, efektivitu a produktivitu manažerů. Na základě zpětné vazby od kompletního okruhu spolupracovníků měří CheckPoint kompetence manažera a identifikuje cesty ke zlepšení a další rozvoj manažera. Velmi snadná administrace na internetu, která bez problémů zvládne i nejnáročnější projekty vzhledem k počtu lidí nebo času.